项目后评价是项目管理中的最后一个环节,也是项目决策管理的反馈环节及项目管理工作的延伸。评价会上,项目成员首先汇报了项目的自评价工作,分别从工程概况、施工管理、质量管理、进度控制、安全文明施工等各个方面对金山大道、墨水湖北路项目后评价总结书作了汇报讲解。随后,项目经理、项目参建成员、职能部门人员依次对项目建设情况作出了回顾、总结及评价。

吕国鹏表示,金山大道PPP项目存在段面过长、工区划分较多等客观情况,项目在工期上表现较好,但在组织实施上稍显不足,需要进一步完善。同时,他勉励项目管理人员要善于总结问题、解决问题,不断提升个人能力及项目管理水平。

罗明飞表示,墨水湖北路工程作为大型水上桥梁工程,虽获国家优质工程奖等优异的成绩,但在项目建设过程中仍存在部分问题,项目成员要吸取经验教训,在后续的工作中做好各项管理工作。

此次会议对公司大型项目建设过程中的施工亮点及不足作了总结,为公司后续类似工程的建设提供了宝贵的技术及管理经验。(天创市政 李计刚 /图)

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