Q：在调往金山大道项目担任技术负责人之前，你一直在江城大道项目担任施工员，你觉得这段时间的现场施工管理经历对你如今从事的技术管理工作有什么影响？

A：肯定是有影响的，参与了一段时间的现场施工，对工程的整个建设过程和相关的施工工艺有了一定了解，这对刚毕业的我们的来说既是一次将所学的知识付诸实践的机会，也是一个不断开拓视野、提升能力的过程。公司所有的施测员在定岗之前都要参与现场施工，这个制度一方面提升了大家的实操能力，一方面也是一种锻炼，现场的工作很辛苦，但这份苦吃下来了，对今后的工作与生活都有不小的帮助。

  Q：如你所言，施工行业的工作很艰辛，当初抱着怎样的想法来到天创公司？

A：工程建设的过程固然辛苦，但看到自己参与建设的工程从开工到竣工再到投入使用，看着小汽车和行人经行我们的工程，会很有成就感，而我很享受这种成就感与获得感，它让我觉得我在校园里的所学所获是有价值的，是有实际效用的，这是我选择施工行业、选择加入天创公司的原因。

Q：怎样看待技术负责人这个岗位？

A：施工方案永远走在现场施工的前面，在这个岗位上我们的工作永远要从整个工程的角度出发，要考虑到一切在现场施工过程中可能会遇到的问题，技术负责人是要帮助现场施工解决问题的。

Q：从施工岗转到技术岗，这个过程中有没有什么不适应的地方吗？

A：有啊，就是觉得自己在现场经历的东西还是少了一些，最开始编制方案的时候，对现场情况了解不是很够，写出来的东西有些不切实际，换句话说叫不接地气。

Q：不接地气这个说法从何而来？

A：是最开始编写方案的时候项目经理说的，他还用了一个词来形容我的第一份方案，叫做“闭门造车”，他经常提醒我说技术负责人光坐在办公室是不够的，要多到现场走一走，因为方案最终是要实施的，这个环节一旦脱离了现场实际，在实施过程中就会出现更多问题。

  Q：怎样评价公司的“以师带徒”活动？

A：对新员工来说，这种师徒关系一方面能够帮助他们迅速融入这个集体，另一方面年轻人也能够在师傅的引导下迅速提高工作能力。

Q：进公司一年多了，有什么想对今年的新员工说的？

A:一是遇到问题多向前辈们请教，“以师带徒”活动确实为每个人指定了一位师傅，但是只要你肯问，我相信身边的每一位同事都会为你解答；二是要有目标，有句话叫知道自己要去哪里，才能全速前进；三是要坚定信念，我们从事的可能是平凡的、普通的工作，但是把平凡的事情做到极致，就是一件不平凡的事情了。加油！