二、求真务实，不断强化管理质量
2018年4月，张晶晶被任命为仙女山路（墨水湖北路—四新南路）工程项目经理，这是一项市城建重点项目，因为涉及跨湖桥梁施工，现场施工面临着一定的技术难度。在项目建设初期，张晶晶在深入研究项目建设内容及施工方案后，及时理清工作思路，结合项目实际情况成立总工办、合约部、质安部、物资部、管网综合部，搭建起基本的管理架构，并进一步明确各岗位工作职责，将管理责任层层分解压实，有效提高了管理效率。除此之外，他积极组织现场管理团队每天学习熟悉图纸、地勘资料及施工组织中需要注意的重难点问题，通过定期组织图纸考试，确保团队成员对于施工内容烂熟于心。
工程进场后，张晶晶带领项目团队积极响应集团公司标准化建设要求，在仙女山路建成汉阳市政第一座标准化钢筋加工棚，配置桁吊、数控钢筋笼成笼机、钢筋弯箍机、调直切断机等现代化钢筋加工设备，在全面提升钢筋加工效率的同时，有效改善了职工作业环境。
在项目实施过程中，张晶晶积极借鉴墨水湖北路湖上桥梁施工经验，认真组织试桩及编写钢栈桥施工方案，将工期安排精确到每一个工作日，带领工作团队朝着2019年完成桥梁主体结构施工的年度目标不懈奋进。与此同时，张晶晶始终将现场的质安管理工作当做一项彰显天创公司管理特色的重点工作来开展，在工程开建之初便制定了明确的管理目标，并以相关奖项的申报要求作为建设标准倒逼现场施工全面走向精细化、规范化。在张晶晶的带领下，项目团队保持着极高的自控意识，坚持将自我管控作为保障质安管理质量的第一途径，项目连续数月在业主单位综合管理评比和集团公司质量安全管理月度考核中排名第一，获评地产集团市政公司2018年度安全文明示范工地，张晶晶本人同时获评2018年度优秀管理者。凭借在质安管理工作上的出色表现，仙女山路项目同时被汉阳市政集团公司和地产集团市政公司确立为示范项目，承办2019年质量安全标准化现场观摩活动。届时，张晶晶与他的项目团队会将仙女山路工程作为一张体现天创公司管理特色的“鲜活名片”，将显著的管理成效展示在更多业界同仁面前。
三、不遗余力，大力推动人才培养
近年来，大量应届毕业生进入公司，面对这些新鲜血液，张晶晶在感慨后生可畏的同时，也敏锐意识到人才资源是企业长远发展必须重视的战略储备，在日常工作中必须要将人才培养工作重视起来，为企业的未来奠定坚实基础。他坚持结合新员工的素质差异与性格特点，采取宏观指导，个别帮助，定期考核等方法对团队中的“新手”进行定向培养，在关注新成员的业务能力成长的同时，也时刻关注年轻人的思想动态。既做导师，也当朋友，这是张晶晶在人才培养工作中的自我角色定位。在他的倾力培育下，项目部新员工迅速地成长起来，具备了在各自岗位上独当一面的能力。例如2016年7月进入公司参加工作的预算员钱正，在张晶晶的引导下，在预算岗位上充分发挥这年轻人的冲劲与闯劲，在短短两年时间内由一名见习预算员迅速成长为整个项目的成本合约部负责人。
大江流日夜，慷慨歌未央，张晶晶作为一名基层党员干部，一直保持简朴、务实、高效的工作作风，大力践行党员义务，履行党员职责，坚持以自身言行感召身边人，以实际行动维护党员称号的先进性。在共产党人一往无前的奋进路上，他做到了心中有信仰，脚下有力量。（张辽 袁丽丽/文）
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